"Managementmethodik ist meine Stärke."

Ob als Projektleiter, PMO oder in der Geschäftsprozessentwicklung: Mit einem profunden "Bauchladen" aus Methoden und Praxiserfahrung orientiere ich mich stets am individuellen Kundenbedarf und interagiere mittels gelebter Teamarbeit mit Betroffenen und Beteiligten.

Berufserfahrung

22 Jahre Erfahrung im IT-Umfeld in unterschiedlichen Positionen - von Beginn an den Auftrag des Kunden im Blick.

Leistungsbilanz

Übernahme verantwortungsvoller Rollen und Aufgaben in diversen Projekten und Programmen - von der Softwareentwicklung mit bundesweitem Rollout über den Aufbau von zentralen PMO- oder QM-Funktionen bis hin zur Multiprojektsteuerung unternehmensweiter Vorhaben.

Qualitfikationen

  • Master in Project Management (PMI, George Washington University)
  • Service Manager / ITIL v3 Expert
  • Master Black Belt (Six Sigma)
  • Externer Auditor (ISO9001, ISO20000-1)

Branchenkenntnisse

  • IT-Dienstleistung
  • Softwareentwicklung
  • Logistik
  • Telekommunikation
  • Internetdienste
  • Einzelhandel
  • Energie
  • Versicherung

Publikationen

  • 2013 | Link | Projektaudits
  • 2012 | Link | Scoping und Anforderungsmanagement
  • 2009 | Link | Qualitätsmanagement – Methoden und Werkzeuge für den Alltag
  • 2009 | Link | Qualitätsmanagement – Neuerungen in der ISO 9001:2008
  • 2007 | Link | Projektportfoliomanagement – Königsdisziplin des Projektmanagements

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